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创新攻关有良策 节能降耗增效益

作为一名生产一线技术人员，娄功君始终秉承勇于创新的信念，在工作中不断挖掘生产潜能，坚持长期沉入生产线与团队探讨创新的潜力点。他心中一直有个执着，老产品老工艺照样可以焕发新活力。

基于今年车间两个产品良好的市场效益性，娄功君想着多一点产量，就能多创造一些效益，市场风云万变，机会稍纵即逝，他必须要抓住这难得一遇的机遇，突破生产局限。然而挑战也如约而至，这两个老产品的生产规模与生产能力经过多年的改造与提升现已到了极限，娄功君基于对生产工艺的掌握和判断，认为在不增加设备的前提下，要想获得产能提升，只有通过缩减工艺规定的时间来释放产能，但骤然做出改变可能会对产品质量造成影响，因此要非常慎重。娄功君着手开始分析计算，他列出各岗位设备生产周期表，进行比对，确定两个产品的瓶颈工序，对此工序的工艺规定时间进行深度分析，确定可以缩减工艺时间的步骤，并通过中试进行尝试性跟踪生产，最终确保了两款产品质量稳中求进。这也是延续了十几年的老工艺规定时间首次突破性的调整与变更，两个产品分别每天多出1批料与0.5批料，产能实现了小规模的提升，相比之前提高5%，该项目也荣获了公司创新大赛第三名。

利用自动化监控手段 强化工艺质量管理

在工艺质量管理上，娄功君深知质量是企业发展的核心，是决定市场竞争力及企业持续发展的关健因素，工艺安全是安全管理不可逾越红线，是产品质量的保障。为了做好本职工作，他每日下沉生产一线对生产装置的工艺纪律执行情况进行日常监管、检查，形成常态化。对查出来的问题进行及时纠正，及时落实整改防范措施，对责任人进行指导教育，并利用现有的自动化中控系统，监控连续生产记录数据，对生产数据进行经常性总结、分析，查找生产异常原因。同时检验工艺纪律的执行力，强化工艺考核，以点盖面，举一反三，杜绝同类问题的反复出现。在大家的共同努力下，1005车间在本年度公司工艺管控上成绩突出，从5月份开始已经连续7个月蝉联全公司工艺管理排名第一名。此外，他自行摸索验证了巴丹除尘粉母液提纯的可行性，并实施于大生产，将除尘粉转化为原药成品，解决了除尘粉处置的问题。

完善文件编制 规范各类作业

为了规范车间各项作业程序，娄功君在本年度现有的作业指导书上进行查漏补缺，他查阅大量资料，与国内先进作业对比，分别完成了罐区安全操作规程、岗位异常工况安全处置方案、烘干除尘粉分类代入程序、刮刀离心机铺料管堵塞故障处理程序、烘干系统堵塞故障排除程序、沉降槽物料转移操作法、氯气缓冲罐排污通畅验证操作法等多个作业文件的编制受控与实施，进一步完善了作业指导文件，达到了促进各类作业更加标准化、规范化的效果。此外，娄功君还完成了本年度安全许可证换证期间车间各类工艺图纸的重新修订，以及2025年度车间自动化升级方案的编制，为换证工作以及明年的自动化升级工作做足了前期准备。

在长久的坚守中，娄功君不断提升自我，成就了平凡岗位上的不平凡。他说，个人的进步与企业的发展是相互支撑的，在今后工作中，将继续秉承拼搏、实干、创新、奉献的精神，努力提高自己，为pg电子公司高质量发展贡献自己最大的力量。