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攻坚克难，寻检测优化之法

中心化验室承担着pg电子公司进厂原料、出厂产品、中间控制的检测任务，产品质量是否合格、工艺流程如何调整、品牌质量能否赢得客户信赖，全以他们检测化验得出的数据为标尺，何路认真筹谋着如何进一步提升产品检测准确度。

何路带领团队攻关，创新立意在于要突破传统，他查阅大量文献，实践中调整思路，对比多种检测手段，采用了液液萃取技术，结合高灵敏度仪器，通过多次调整参数，最终摸索出新检测方法，在检测入厂原材料时大显身手，实现快速准确分离杂质并测定含量，此创新成效显著，提升了团队检测能力与技术水平，且形成标准化操作指南，经培训推广，全部门检测工作绩效明显提升，为质量控制注入新活力。

团队创新，齐心结硕果

为解决新产品研发检测固相萃取遇到的棘手难题，何路牵头成立了创新小组，践行“一人多岗，一岗多能”的理念，定下了提高萃取效率的目标。

面对样品基质复杂、目标成分与杂质难解难分的困境，团队成员勇担当，主动靠前、各展所长，原本负责数据分析的成员，因平日参与仪器维护，熟知设备特性，迅速排查出设备参数与当前样品的适配问题。而身兼样品处理与方法开发的成员，凭借多岗位积累的经验，提出添加特殊试剂辅助分离的新思路。大家反复尝试不同试剂配比、调整萃取时间与温度。经过数十次试验，终于找到最佳条件，萃取效率得到大幅提高，借此，团队成功开发出了多种检测方法。在新产品研发中，新方法助力快速检出杂质，产品顺利登记生产。团队将经验整理成册供内部学习，成员技能愈发多元，团队协作更加默契，为后续创新筑牢根基，推动团队持续进步 。

精益求精，严质量之关

优化流程，实现提质增效是何路带领团队取得的另一项重要绩效。化验室工作繁琐复杂，每个环节都可能影响最终检测效率和准确性，何路注重细节的性格特质在这一过程中发挥了重要作用。

增加检测效率是何路一直坚持的大方向，他带领团队对现有工作流程进行全面梳理和分析，找出瓶颈环节，制定优化方案。在样品管理方面，何路发现样品对接过程中存在效率低下、易出错的问题。于是，他对接车间梳理样品管理办法，引入自动化设备，大大提高了样品流转效率和准确率，提高产品检测速度和准确性，确保了生产有序进行。这些措施优化落实后，中心化验室检测效率提升10%，检测量提升15%，出错率降低5%，检测质量更加稳定，为2024年中心化验室整体工作画上了圆满的句号。

何路说，质量之路任重道远，我将一直勇往直前，带领团队继续保持积极进取的态度，不断探索创新，以更高标准要求自己。在未来的工作当中，为齐鲁高质量发展做出贡献。