重视基础理论学习 创建学习型班组
“生产过程中，我们一定要强化安全生产管理和监督，贯彻‘安全第一，预防为主’的方针政策，通过管理机制和自觉行动共同将安全工作落到实处。”每日的班前班后会，关于安全的理念早已刻入每位班组成员的内心。他们在2023年初签订班组安全生产目标责任制，零事故、零工伤完成了年初的安全生产目标。班组成员纷纷说，我们对完成目标任务的结果很满意，还能再尽善尽美，今年继续保持好成绩外，更要将安全工作做在前。
高质量巡检是他们日常生产不可或缺的重要基础工作，无论严寒酷暑，塔釜林立、管廊纵横的装置区内总能看到他们穿梭的身影，以敏锐的洞察力监控设备运行状态。在某次例行巡检中，班组成员发现某生产釜产生细微裂纹，若不及时更换，将导致爆瓷致使瓷片进入釜内砸到釜壁从而损坏釜壁，物料也会进入到爆瓷的部位，影响生产。秉承着安全生产的原则，班组立刻穿戴好安全装备进行维修，及时将隐患消除在萌芽状态。
全力以赴保生产 展示咱工人力量
“我的目标就是要打造一支积极向上、活力四射的班组，班组既要团结和谐，又要有‘来之能战、战之能胜’的能力。”在班组长的带领下，班组成员们遇事向前，不退缩不畏难。2甲4氯车间全年产量、降本达到了提质增效年指定的生产任务指标，生产成本总体节约百万元。随着技术进步和员工技能的持续提升，精益化管理和生产进一步实现，其中水剂浓缩工段技改做浓缩料项目，减少了水剂生产量，减轻生产旺季包装压力。班组成员以现场更干净、设备更稳定、能耗再降低的成果导向，积极维护先进车间的亮丽名片，生动诠释着实干创新奉献的岗位职责。
在去年下半年的生产任务中，由于市场需求激增，需要在短时间内大幅提升产量，面对这一挑战，丙班班长带领班组成员迅速调整生产计划，优化操作流程，根据公司订单的重要性和紧急程度，对生产任务进行优先级排序，调整班组内人力以延长生产的有效时间，合理对车间的设备和原材料进行分配。通过全员协作，最终在保证产品质量和安全的前提下，超额完成了生产任务，获得了公司的高度认可和奖励。
在春季劳动竞赛期间，大家伙都赶着参加劳动，“老李，今晚下班一块儿去参加生产线的劳动，为公司献上咱们工人力量啊。”“陈师傅，我小年轻，身强力壮的，也想跟着一块儿去，能看到我的劳动换来一箱箱产成品，那可太自豪了！”
重视基础理论学习 创建学习型班组
2甲4氯车间丙班班组形成一股良好风气，那就是终身学习，班组人人都说，我们要争创学习型优秀班组，争做知识型优秀员工。在传帮带的作用下，班组内的老师傅们带领着小徒弟在现场快速成长，小徒弟带去新点子新事物，共同促进学习提升。这得益于班组十分重视和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造。班组成员对存在或可以改善优化的问题，经常性提合理化建议，由此形成了以学习推动工作、以工作促进学习的局面。此外，班组常态化组织职工学习操作规程，严格按操作规程进行工艺操作，将理论融入到实践中，分析原理、研讨预案、梳理流程、规范动作，进一步提高班组成员的职业素质。在长期工作中，班组培养形成了团结协作、吃苦耐劳、敢打硬仗的优良班风。
