近日，齐鲁pg电子召开2022年度工作总结暨2023年度工作部署大会，对上年工作进行回顾总结，对新年工作任务进行部署安排。会议采用线上、线下结合模式，公司董事长杜晖参会并讲话，总经理、党委书记颜泽彬主持会议。
2022年，齐鲁pg电子实现了超额完成年度利润指标、安全环保目标，全年无事故。会上，各单位、部门负责人分别作分公司、专业管理年度工作报告，对2022年全年工作进行总结回顾，对2023年工作进行安排部署。
杜晖对公司全年工作进行了系统回顾，指出2022年是极不平凡的一年，pg电子顺利加入齐鲁大家庭，成为齐鲁pg电子，开启了企业高质量发展的新征程。面对全年疫情、夏季高温、原材料涨价等不利因素影响，全体pg电子人迎难而上、砥砺前行，克服了重重困难，各主要经济指标完成较好，实现了量的合理增长和质的有效提升，成绩来之不易，代表公司董事会对大家的辛苦付出表示感谢。对当前企业面临的形势进行了分析，指出了发展中存在的问题，要求公司上下进一步认清形势、正视不足，以积极担当作为的精气神履好职、尽好责。
杜晖从6个方面对2023年工作提出要求，一是严格履行企业安全环保主体责任，确保无重大事故，为企业可持续发展夯实根基。二是瞄准年度生产经营目标任务奋发作为，开源节流、降本增效、增收节支，向管理要效益。三是加强组织建设，做到齐鲁化、体系化、年轻化、专业化，从组织建设、文化体系上深度融入齐鲁，增强员工幸福感获得感。四是加速企业转型升级，升级改造原药生产技术，加大制剂新产品开发，打通齐鲁植保绿色农药全产业链，提升企业核心竞争力。五是推行精细化管理，严格目标考核与绩效管理，提升企业综合效益。六是持续创新，建立健全创新奖励激励机制，让创新在企业蔚然成风。
